離堂得生

管理學流行一段對話：

A: What if we train them and they leave? (假如我們培訓他們，他們便離開？)

B: What if we don’t, and they stay. (假如我們不，而他們留下來。)大意上說很多公司擔心提供培訓後，員工過橋抽板，離職他投，公司蒙受損失。但沒有培訓的員工假如通通留下來，公司只會面對更大損失。

我覺得可以寫一個教會版本。

執事：如果我地對信仰要求好高，班會眾走晒咁點？

牧師：如果我地對信仰全無要求，而佢地選擇留底呢？

近幾年，相信大家留意到一個現象叫「離堂會」(dechurch)，意思是有一班為數不少的基督徒，在沒有放棄信仰的情況下，不再投入堂會生活，不再去崇拜，不再去團契。傳統上認為離開教會、停止聚會的人，多數是靈命低落、貪愛世界，愛自己多過愛上帝。但在Dechurch的人當中，剛好相反，不少對自己的信仰認真，忍受不了教會暮氣沉沉，自己要面對的困難及爭扎，在教會中找不到答案，甚至難以討論，而選擇離開尋道。

近年認識了幾位背景接近的Dechurch朋友，經歷很相似。他們在教會時日不短，曾經火熱過，對教會有較理想的寄望，亦不介意身體力行去實踐，投入各式事奉。正因如此，他們刺激到很多人的神經，挑戰到別人的信仰，被視為教會內的麻煩份子。教會的牧者長執，怕他們會搞擾到其他信仰根基未穩的信徒，甚至怕自己的權威受到挑戰。久不久便「關心」他們，「鼓勵」他們尋找合適的團體實踐信仰，實際是勸止及勸退。

「某些認真的會友發現，原來上教會三個月已可以受洗；不守什一奉獻的也可以受洗，於是開始懷疑自己一向認真對待信仰的態度，更對教會心存失望，甚至離開。教會最終或只招聚了一批『兒戲』的信徒。另一方面，一些對會友嚴厲、並有要求的教會，就吸引了很多認真又熱心的信徒，並排走了不認真的信徒。所以，嚴肅、認真的教會越能興旺地發展，因為他們凝聚了一群具動力及委身於信仰及教會的基督徒。」《像樣的教會管理》

再加上近年政治環境急速轉變，而香港教會多屬政治不活躍至冷感，令很多關心社會的信徒心裡鬱悶，加上長時間的教會生活不愜意，最後意興躝珊，慢慢淡出教會。在離開教會的初期，內心總有一份歉疚感，但慢慢隨之而來，卻是一種信仰上的釋放，頓感天大地大，驟覺今是而昨非，發覺過去很多的佔據心神時間的堂會活動，實非必要。堂會很多的規矩守則，只是一代傳一代的遺訓，背後沒有明確的聖經原則，拋開一切枝節時，尋回已失落的單純信心。離開教會，信仰不單止沒有失落，反而有一定程度的更新。

我不是鼓勵大家離開教會，離開教會也不保證信仰有所更新，而是教會，並不限於堂會之中，只要沒有放棄信仰，仍然是普世教會的一員，在某一個角度而言，他們從來不曾離開；在某一個角度而言，現在留在堂會的，也未必是教會一員。