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| 已經破產並已經出售的水晶大教堂 |
根據政府資料，本地基督徒人數約為48萬，教內估計最高約為70至100萬。
而根據最新一期，2014年教會普查的結果：
- 整體香港教會的平均每週出席崇拜人數由2009年的292,287人，上升至2014年的305,097人，五年內總升幅不足5%。
- 可是，每年洗禮加入教會人數，平均每年有一萬六千。五年內，教會的增幅應該有八萬人。然而，實則的數字增長，只有一萬二千多人，差額有六幾七萬人。
- 換言之，教會同時間每年以約一萬二三千人的速度流失信徒，他們或許在外界依然自稱為基督徒，但已經沒有恆常參與教會最主要的活動—崇拜。
- 堂會規模51-200人的堂會在數目和佔堂會總數的比率上均較五年前減少；相反，堂會規模 200 人以上堂會持續增加。
- 全港所有堂會規模達 500 人以上的堂會合共的崇拜人數，佔整體崇拜人數的比率，較 2009 年為高，堂會生態的不均現象正在增加。
綜合幾個數字，過去一段時間，教會增長放緩的原因，不是傳福音遇上阻力，初信者減少，而是流失速度越來越快，幾乎達到動態平衡，抵消了領人歸主的努力，每年實則增長只有1%。無論以那一個數字估計，香港現存大量信徒，雖然繼續口稱自己為基督徒，卻沒有穩定的教會生活，此現象值得關注。
在整體信徒人口沒有大幅上升之際，近年有不少超大型教會(Meagchurch)卻積極擴堂，可想而知，地方不敷應用的壓力明顯並非源自「福音廣傳」，而是所謂「搶羊」，信徒大規模地由中小型教會遷徙到超大型教會聚會。下次教會普查或許可以抽查本地的大型教會，看看內裡有多少原生會友(在該教會信主並持續聚會)，而又有多少外來教友(其他教會信主而後來轉到該教會聚會)。
如果單以市場角度來看，本地的福音市場，可能漸漸脫離機會處處的開拓期，而進入互相撕殺的激烈競爭之中，教會之間同樣需要比產品、比服務、比環境、比人材，以免遭受淘汰。原先擁有人力及財力資源的教會，優勢會因為馬太效應進一步擴大，逐漸形成寡頭壟斷，其他教會則缺乏資源與之競爭，長期爭扎求存，不成氣候。情況就一如大型連鎖超級市場出現後，會趕絕附近的小型商店。教會界內出現M型結構，貧者越貧，富者越富，中層流失，人多繼續增長，人少繼續被蠶食，最後消失。
注意我並不是要求基督徒信主後，必須在原生教會聚會，不可以轉會，而是本地大型教會近年的急速發展，似乎並非真正拓展神國，增長的信徒，多是源自掠奪中小型教會的福音果子。不自覺地應用了資本主義社會弱肉強食的森林法則，一直追求「成功」並視為「上帝的祝福」，實際卻是建基在其他中小型教會的「失敗」之上，長遠對本地中小型教會的發展非常不利。
在基督徒人數沒有大幅上升的情況下，大型教會擴堂越成功，增長越急速，則代表中小型教會的消失速度越快。除非大家樂見在未來，大量的中小型教會倒閉，每區只餘一到兩間數千人的龍頭教會。否則，無論教會領袖及平信徒要儘早檢討，特別是特大型教會的發展觀，如何可以達致整體的持續增長，真正達到福音廣傳的目的，而不是犧性了中小型教會的發展潛力。
資料來源
香港便覽-宗教及風俗
《我們的牧養出了問題》胡志偉牧師
2014 香港教會普查簡報摘要
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