《做個精明地主 -- 教會擴堂發展策略的再思》講座撮要

昨晚出席國度才匯的講座《做個精明地主 -- 教會擴堂發展策略的再思》，對於教會擴堂一事上，可謂獲益良多。


綜合一下當中內容，很值得打算擴堂的教會留意：

一、香港人口結構演變

政府有講，未來人口每三人就有一位長者，人口結構演變，無可避免會影響到教會長遠發展策略，已退休或準備退休的信徒，不可能寄望他們在財務上大力支持教會擴堂。無論是否需要向銀行按歇貸款，教會領袖均要考慮教會未來二十年甚至更長的發展方向。堂會的物業及硬件改善，不一定帶來人數增長，但一旦擴堂成功，卻一闊三大，奉獻的是否能維持日後的開支，以免於破產收場，必須要計劃周詳。

二、蛇無頭不行

要有明確的領導人物或領導層，經過適當的授權去負責處理擴堂事務，清楚界定當中的程序及權限。因為市場瞬息萬變，回應速度要快，很多決策難以一一召開會友大會咨詢，若果授權不清的話，很容易引起爭拗，造成教會分裂。

三、專業人士的參與

在擴堂的事上，會遇到很多法律、建築、財務、成本控制的問題，與政府、發展商打交道時既專門又繁瑣的細節， 專業人仕的參與顯得非常重要。雖然，現今會友未致於目不識丁，但未必有足夠專業知識去處理，尊重專業人士的意見相當重要。

當中陳家欣先生舉出一個例子，某教會擁有一間學校連用地，向政府申請成功後，打算興建新禮拜堂。在重建時遇上一個問題：舊有校舍要完全拆卸重建嗎？主任牧師當時有很宏大的異像，當然希望悉數鏟平，重新興建理想中的教會，大有為主聖工不惜工本的氣概。不過當時負責的建築師卻覺得，完全拆除重建會增加不必要的成本，如果原有結構無安全之虞，不如保留一部份，將內籠打通，在傍興建新建築，可以省回一筆。結果採用建築師的建議，落成後新舊部份融合理想，在外看不出分別，又能節省開支。

其次，蘇牧師亦講到，教會重建時，當時的主任牧師堅持污水渠不可走外牆以免影響外觀，導致大廈的污水渠要走入室內，經教會的禮堂再入地下沙井。結果，污水渠一有問題，污水就倒灌入教會禮拜堂之內…….

四、擴堂「異像」

以現時香港的樓價，教會擴堂非盡所有會友之(財)力，方可有望成功，所以領導層經常會將擴堂包裝或演繹成教會發展的異像，以動員各方參與。可是一旦擴堂成為教會「異象」，不同意見很容易被理解成「不配合上帝異象」，對會友形成不必要的壓力，有壓力，感覺不良好，自然傾向不投入參與也不奉獻。亦正因香港特殊經濟環境，擴堂之事又大又難，失敗風險不低，很容易變永續事工，胡牧師在講座中就略略帶過，近年曾經有一間新界教會擴堂失敗。一旦失敗後，領導層如何解釋當初信誓旦旦領受的「異象」，最終會失敗，有機會動搖到整間堂會的信心。

五、避免單向思考

受到傳統心態影響，華人教會有很強烈置業的欲望，認為有屬於自己的地方才算安定，才能有好的發展(筆者語：這與教會教導，要撇下一切追隨耶穌是否有矛盾)，要買更大地方才有更大發展。但全資擁有一個物業，卻並非教會發展的必然因素，從教新的數字顯示出，在香港的英語教會的置業率只有不足30%，遠低於華語教會近50%，不少近年發展得不錯的英語教會只是租賃地方。同時，發展教會有很多具創意的做法，胡牧師當中講到，香港有很多供菲傭參與的教會，是採用露天崇拜，公園一塊草地，一支結他，十幾二十人，便是一間教會，一堂崇拜，卻未見過華人教會彷效。

六、善用地方

教會大部份時間均未盡用現有地方，眾所周知教會主要活動集中在星期六日，而裝修得美輪美煥的禮拜堂平日丟空，甚至不會對外開放。胡牧指出，香港仍然有很多工種，星期六日需要工作，例如零售業就業人口就高達30萬，卻不見得有太多教會嘗試開平日一至五的崇拜，服侍這班人。

七、冷靜面對，細心籌劃

不少信徒一聽到教會要擴堂發展會頭腦發熱，大發熱心，特別是本身擁有物業甚至土地的堂會，可以換地換樓，看到面積或地積比比現時更大，便雙眼發光。陳家欣先生特別提到，雖然面積更大，但要留意是否等值，避免令教會蒙受損失。他舉出近年一個例子，某著名教會現時擁有地段，屬於住戶用地，但向政府建議換地卻是不能發展的政府機構或社區用地，只能起學校、醫院等設施，還要花錢向政府補地價及當中拆堂起堂的費用，恐怕是得不償失。

(本文僅代表個人理解，不代表國度才匯及三位講者立場，如有遺漏曲解，懇請見諒)