馬斯特特集: 教會普查

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2022年5月20日星期五

傳承？交棒？傳給誰，交給誰？

在FB的動態回顧中，彈出我2018年，看過由香港教會更新運動出版的《處境劇變下的牧養更新：香港教會研究2014》。當年好普遍一個說法，認為嬰兒期出生教牧，將屆退休年齡，教會會出現一波接班潮，急需培養接班人，交棒給下一代。當日我有寫過文章：回看2014教會普查。

書中有一篇《領導與傳承》是由播道會彩福堂問牧師鄺士山牧師執筆。

2020年6月11日星期四

2019教會普查 - 任憑死人埋葬他們的死人

教會普查2019的結果陸續出爐，揭示本地教會正邁去衰退萎縮，堂會過去幾十年賴以為生的牧養模式，在時代變遷下逐漸失效，並且翻身乏力。對於很多置身其中的人來說，結果並不意外，只要你過去一段時間仍留在教會中，必然會察覺到風氣的轉變。而教會整體的反應呢，則與「哀傷的五個階段」十分類同。

2018年5月24日星期四

先引書中一段。

//2015年2月28日，我在「全球領袖高峰會」(香港)負責帶領的時候，詢問在場六百多位教會領袖，當中包括很多主任牧師。我問：「如何讓青年再投入教會？」。我把這六百多人分成三至四人一組，大約150組，每組討論15分鐘，然後把兩個具體意見寫下給我，結果收到220項具體建議。

我把這建議分成五類。第一類是「屬靈」(Spiritual)：要多為青年祈禱、青年要多讀經等，這類意見有項。第二類是「身體」(Physical)：通過身體力行，以具體行動參與，這類共有25項意見。第三類是「情緒」(Emotional)：我們怎樣關注青年的情緒發展？怎樣幫助他們控制和掌握自己的情緒？共有項這類意見。第四類是「關係」(Relational)：怎樣幫助青年建立更好的同儕、尊卑、以致不同面向的人際關係，共有57項意見。最後是「職業」(Career)：關於職業訓練、職業發展和領導發展(Leadership development and Career development)的課題共有45項意見。

坦白說，我不以此為滿足，雖然這群教會領袖的意見不錯，但似乎比較抽象。於是我找了一群青年，讓他們看看這220項意見中，哪些意見是他們也認同的。結果發現青年對屬靈方面的意見，認同只有30%。較多青年認同是關係和身體力行兩方面的意見，分別是39%和44%。此外，發現接受成年意見的比率，平均只有30%，值得注意的是，那些成年是香港教會的領袖，可見青年和成年之間在意見和觀點上存在很大落差。//

《牧養大專與青的挑戰》李志剛 (馬鞍峰香港教會堂主任)

2018年5月4日星期五

加強佈道是香港教會未來的出路嗎

先引用一篇舊文《未來牧養的更新》，是胡志偉牧師在2014年教會普查後的文章，劈頭第一句：「數據反映，當前本港教會的失誤不在於佈道，乃在於牧養。本港教會一向積極領人信主、受洗加入教會，2009至2013年，平均每年有16,180人受洗，5年累積推算有80,900人。然而，過去5年教會崇拜人數只多了12,810人，對比受洗人數增長，明顯少了68,090人。」

其次，便是所謂年青人出走的問題。

《2014香港教會普查簡報》帶來發現是信徒的「出走」現象，較明顯是年齡25至44歲組別，特別是大專信徒至職場10年以內信徒的流失情況。面對當前形勢，教牧與長執需要承認有部分年輕新世代，特別是學歷較高與有理想的，對堂會在公共課題的表現感到失望與不滿，忿而離開。有部分信徒感到牧養不足，或因成長中未能適應的種種因素，感到教會生活不再是個人的最高優次。

幾年過去，究竟教會如何處理呢？

2015年4月8日星期三

牧養初職信徒的缺失

在教會普查結果出爐之後，明言教會對牧養大專至初職信徒處於劣勢，根據傳統經驗，在信徒初踏入社會之際是流失的高峰期。之後在不同的教會媒體已經引起過一波討論，大部份圍繞在理念上的不同，導致一班年青人的價值觀與教會主流的價值觀出現分歧，令到他們走出去。今次稍轉筆鋒，談談教會對職場牧養的問題。

初職信徒面對身份的劇烈改變，在初踏入社會時，是相當需要身邊人的支持及指引，但由於近年，香港經歷過幾波經濟危機後，工作文化劇烈轉變，連不少職場老手都難以應付，叫苦連天。不少傳道人缺乏第一手經驗，特別是上一代的傳道人，很多是一畢業後即蒙召進入神學院，並沒有任何在社會上的工作過，或者已經牧會多年，對工作環境掌握不足，結果有很多教導，是過時及脫離現實。